Stokta görünen bir malzeme başka siparişe ayrılmış olabilir. İş emri açıldığı anda stoktan otomatik düşmek de erken bir işlemse fiili stokla sistem stokunu ayırır.
Önce neyi netleştirmeli?
Mevcut miktar, rezerve miktar ve tüketilen miktarı ayrı izleyin. Rezervasyonun ne zaman kesinleşeceğini belirleyin: sipariş onayı mı üretim başlangıcı mı? İptal edilen iş emrinde ayrılan malzemenin serbest bırakılmasını test edin.
Hangi çözüm uygun?
Az ürün çeşidinde manuel malzeme listesi yeterlidir. Çok siparişli üretimde rezervasyon ve gerçek tüketim farkını kaydetmek satın alma kararlarını iyileştirir.
Kontrol senaryosu
Depoda 100 birim malzeme, açık iki işte 30 ve 40 birim rezervasyon varsa yeni işe kullanılabilir miktar 30'dur. İptal edilen işin 40 birimi yeniden serbest kalmalı. Bu basit örnek doğru çalışmıyorsa daha karmaşık stok raporları da güvenilir olmayacaktır.
İlgili hizmet çerçevesi için Üretim Takip Yazılımı sayfasına bakın. Kendi iş akışınızı paylaşarak kapsam görüşmesi isteyebilirsiniz.
Üretim Takip Yazılımı ile ilgili tüm rehberleri inceleyin →