Excel üretim planının ilk sürümü için yeterli olabilir. Ancak aynı planı satış, satın alma ve atölye farklı dosyalarda güncelliyorsa kimin gördüğü tarihin doğru olduğu belirsizleşir. Sorun dosyanın kendisi değil, değişikliklerin iş akışına zamanında yansımamasıdır.
Üç uyarı işareti
- Yeni sipariş eklendiğinde kapasite çakışması ancak gün sonunda fark ediliyor.
- Malzeme gecikmesi üretim ve teslim planına ayrı ayrı işleniyor.
- Plan değiştiğinde kimin bilgilendirildiği kayıtlı değil.
Önce planlama birimini seçin
Günlük adet mi, iş emri mi, makine saati mi planlıyorsunuz? Her atölyenin ihtiyacı aynı değildir. Örneğin malzeme bekleyen bir işin kapasiteyi tüketip tüketmediğine karar verilmelidir. Bu kural olmadan güzel bir takvim ekranı yanlış beklenti yaratır.
İlk yazılım hedefi ne olmalı?
Sipariş, iş emri ve hedef tarih arasında tek bağlantı kurun. Sonra gecikmeyi hangi nedenin oluşturduğunu görün. Otomatik kapasite optimizasyonu gibi ileri özellikler, temel veriler düzenli girilmiyorsa yarar sağlamaz. Pilot dönemde gerçekleşen tarihlerle planlanan tarihleri karşılaştırın.
Atölye takibinin ilk adımlarını ve Excel'den geçiş ölçütlerini okuyabilirsiniz. Bir haftalık anonim plan örneğiyle görüşmek kapsamı netleştirir.
Üretim Takip Yazılımı ile ilgili tüm rehberleri inceleyin →